Costul de transport din China către SUA Amazon Fba
1，Consolidați încărcătura de la diverși producători la origine, documentele vamale și de expediere.
2，Oferiți o soluție logistică optimă bazată pe cererea clienților (eficientă în timp și rentabilă)
Cum să pregătiți mărfurile pentru Amazon fba?
De la selecția de produse pentru a determina în jos un produs, și apoi pentru a aranja expediere FBA, prima expediere FBA cât de mult este adecvat pentru a trimite?
Aceasta este confuzia multor vânzători noi.
există încă unele întrebări ale vânzătorilor: produsele noi nu modele de testare, cât de mult ar trebui să fie trimisă corespunzătoare?
De obicei, răspundem acestor vânzători că nu testăm niciodată.
Nu ar fi asta o mare pierdere în caz de eșec?
Dar măsurarea banilor se poate face atât prin livrarea efectivă a vânzărilor reale pentru a vă testa, cât și printr-o analiză cuprinzătoare și detaliată a concurenței. În acest punct, cred că studenții care au citit articolul meu anterior despre cum să trimiți concurenții și cum să efectueze o analiză detaliată și cantitativă a concurenților ar trebui să aibă o impresie.
Punctul nostru de vedere este că, dacă în procesul de analiză competitivă a constatat că produsul nu este profitabil, atunci produsul ar trebui să se oprească aici și să nu facă, deoarece performanța actuală a concurenței a reflectat eșecul de a face profit, un produs fără profit, nu este absolut necesar să faceți. Dacă descoperiți că marja de profit este bună prin analiza competitivă, atunci următorul lucru de analizat este că aceste produse concurente vânzările, prețul, intervalul de clasare etc., apoi se pun în,"Să presupunem că sunt el, pot face situația lui actuală? Dacă nu, cum ar trebui să-mi planific strategia operațională pentru a-și atinge situația actuală?"Acest tip de auto-interogare ne permite să găsim rapid o cale executabilă și apoi să o facem. Cheia este că, în procesul de a face acest lucru până la capăt, concurența devine obiectivul și foaia noastră de parcurs, iar execuția va fi mai puternică.
Cu acest strat de analiză, se verifică și faptul că produsul poate fi construit, iar următoarea problemă de stocare trebuie luată în considerare din următoarele aspecte.
În primul rând, suma fondurilor disponibile
Această sumă de fonduri disponibile se referă atât la fondurile necesare pentru a comanda primul lot de mărfuri, dar și pentru a rezerva o anumită sumă de bani pentru al doilea lot de stoc, al doilea și al treilea stoc de produse, precum și pentru a rezerva o anumită sumă de bani. suma de bani pentru a plăti taxele de logistică, alte cheltuieli zilnice etc. Nu puteți spune că doar 10.000 de yuani de fonduri au fost folosite pentru a intra în lotul de mărfuri, mâine nu există bani pentru a mânca, nici bani pentru a plăti chiria, etc..
Dacă trebuie să planificați, primul lot de fonduri pentru stocare ar trebui să reprezinte mai puțin de 1/5 din capitalul dvs. total, astfel încât să vă asigurați că întregul dvs. capital poate curge relativ viu.
Unii elevi vor spune:"Dar capitalul meu este prea mic, doar doar 10.000, vrei să mă împart așa?
Da, trebuie demontat și așa.
Deci ce produse poți alege cu doar 2.000 de dolari?
Atâta timp cât îți dorești suficient și ești suficient de atent, poți alege cu siguranță produsul potrivit. De exemplu, ridicați 2 dolari de produse, 2000 de dolari sunt de asemenea suficienți pentru a stoca 1000 dintre ele.
În al doilea rând, capacitatea disponibilă a recipientului
Fondurile proprii pentru stocare sunt de o parte, iar cealaltă parte este că trebuie să vedem câtă capacitate de depozit FBA disponibilă au. De exemplu, un cont nou pe care Amazon îl oferă capacitatea de depozit disponibilă este de 1000, chiar dacă pregătiți mai multe mărfuri, puteți trimite doar 1000 de mărfuri, atunci trebuie să luați în considerare acest număr.
Un alt punct de luat în considerare este că un magazin de multe ori nu poate face doar un produs, dacă o varietate de produse în creare, că fiecare produs respectiv modul de aranjare pentru stocare în funcție de capacitatea depozitului disponibil este, de asemenea, un element de care trebuie să luăm în considerare.
Desigur, trebuie, de asemenea, să realizăm că cât de multă capacitate a depozitului se va schimba odată cu rata dvs. de mutare a stocului, FBA în rafturile depozitului, eforturile de a muta rata vânzărilor, atât pentru a îmbunătăți rata de rotație a capitalului, dar și pentru a îmbunătăți capacitatea depozitului, cu o capacitate mai mare de depozit, vă puteți pregăti în mod natural să expediați mai mult.
În al treilea rând, greutatea minimă de pornire a logisticii progresului
Unii vânzători aleg un preț unitar foarte mic, produse foarte ușoare, primul transport de 200, dar greutatea totală este de doar câteva kilograme, în acest caz, costurile de transport unitare sunt prea scumpe, media pentru fiecare produs în parte, costul de transport este prea mare, astfel încât costurile lor sunt mult mai mari decât concurența, nu există niciun avantaj.
Prin urmare, la expediere, se ia în considerare și elementul costului logisticii de avans.
În al patrulea rând, așteptările de vânzări
În conformitate cu ceea ce am vorbit mai devreme, atunci când faceți procesul de analiză competitivă, stadiul actual de construire a țintei pentru a determina la un anumit clasament, cunoașteți și ținta pentru a atinge ținta când ziua poate fi aproximativ câte comenzi, că în stoc, trebuie în mod natural să urmeze ținta zilnică a comenzii de 30-60 de ori pentru stoc. Adică, presupunând că obiectivul actual al etapei este atins, inventarul dvs. trebuie să poată susține vânzările timp de 1-2 luni și doar atât de mult inventar pentru a se asigura că nu se oprește stocarea.
Unii studenți vor avea întrebări, deci ce se întâmplă dacă nu este construit? Nu ar deveni atât de multe stocuri stocuri stagnante?
Atunci ar trebui să faceți o altă presupunere: presupunând că nici măcar unul dintre ei nu se vinde, banii folosiți pentru aceste preparate nu sunt suficienți pentru a vă face să rămâneți fără capacitatea de a face pasul următor. Cu alte cuvinte, chiar dacă acest lot de stocare eșuează, nu va avea un impact fatal asupra următoarei dezvoltări. Doar astfel de gândire este considerată a avea un mic plan de încercare și eroare a costurilor.
